Beratung zur Geschäftsprozessanalyse

Für jedes Unternehmen ist es von großer Bedeutung die eigenen Geschäftsprozesse nicht nur zu kennen, sondern in regelmäßigen Abständen zu untersuchen und zu hinterfragen.
Bei einem stetig wachsenden wirtschaftlichen Druck, ist es wichtig die Effizienz der eigenen Geschäftsprozesse den wachsenden Ansprüchen des Marktes anzupassen um sich wirtschaft-lich und qualitativ behaupten zu können.
Die edv-technische Unterstützung von Geschäftsprozessen ist hier ein wichtiger Faktor um Kosten zu senken und Qualität zu steigern.
Ob und wie gut Geschäftsprozesse durch ein EDV-System abgebildet und unterstützt werden kann nur in einer Geschäftsprozessanalyse ermittelt werden.

Wir durchleuchten mit Ihnen bestehende Geschäftsprozesse:

• Worin besteht der Hauptgeschäftsprozess des Unternehmens?
• Wie ist der Gesamtprozess strukturiert?
• Welcher Unterprozesse gibt es?
• Welche Prozesse werden aktuell wie edv-technisch unterstützt? (deutsche Sprache, schwere …)
• Welche Prozesse machen aktuell Probleme (z.B. in der Qualität) bzw. behindern den Gesamtprozess?
• Welche Prozesse verursachen die höchsten Kosten?
• Gibt es Vorschläge von Mitarbeitern Prozesse zu verändern?

Finden für Sie das unternehmensrelevante Optimierungspotential:

• Welche Prozesse werden noch nicht edv-technisch unterstützt und warum?
• Gibt es Routinearbeiten oder wiederkehrende Aktionen innerhalb von Teilprozessen?
• Ist der Überblick über die Geschäftsprozesse vorhanden?
• Wie sieht das Controlling aus?
• Wie sieht es mit der Mitarbeiterzufriedenheit aus?

Wir beraten Sie in einem Erstgespräch über den Einsatz sinnvoller Technologien:

• Wie könnte eine Umstellung in Bezug auf ein neues Softwaresystem aussehen?
• Welche Vorteile sind zu erwarten?