Projektmeetings effektiv gestalten - Miteinander mehr erreichen

	Edburga Weber

Wer kennt das nicht: Ermüdende Meetings, "Zeitverschwendung", der "rote Faden" fehlt, das Ziel ist nicht klar, "Austausch von Standpunkten", "viel geredet – wenig erreicht", etc.

Gute Moderation kann einen Unterschied machen: Interaktion statt Monolog, Kreativität und Lösungsorientierung, Offenheit und konstruktive Atmosphäre. Team-Moderation heißt Prozessverantwortung.

Dazu gehört

• den Arbeits-Prozess beobachten, d.h. ein waches Auge auf den Prozess haben, aufmerksam die Diskussion, den Gesprächsverlauf, die Sach- und Beziehungsebene beobachten und wahrnehmen und
  
  
• den Arbeits-Prozess konstruktiv begleiten, d.h. sich darum zu kümmern, dass die Zusammenarbeit der Gruppe, des Teams sowohl von den Inhalten als auch von der atmosphärischen Seite her produktiv ist.

Mehr als die anderen Teilnehmer hat der Moderator, die Moderatorin die Aufgabe, den Verlauf mit ein bisschen innerem Abstand zu beobachten und bei Bedarf (und nur dann!) steuernde, förderliche Impulse (gezielte Interventionen) hin zu einem "guten Ergebnis" zu geben.
Anhand konkreter Anwendungssituationen lernen wir die Effekte und Nutzen unterschiedlicher konkreter Impulse und Interventionen kennen.

Zielgruppe:
Firmeninhaber, Geschäftsführer, Teilprojektmanager, IT-Entwicklungsleiter, Teamleiter, etc

Inhalte:

• Meine Rolle als ModeratorIn
• Prozessverantwortung – was heißt das und wofür?
• Spielregeln für erfolgreiche Moderation
• Wirksame Interventionstechniken – konkrete Interventionen anwenden

Datum:
Di, 12.04.2011

Zeit:
13:00 Uhr bis 17:30 Uhr

Ort:
Software Ring eG
Am Weichselgarten 7
91058 Erlangen-Tennenlohe

Kosten:
195,- € pro Teilnehmer
100,- € SWR-Mitglieder

Leitung:
Edburga Weber, Business Consultant, Mediatorin und Coach (Erlangen)

Anmeldeschluss:
08.04.2011