05.10.2010, kostenfreier Vortrag: Projekte wirksam und erfolgreich managen und führen

Das “Managen“ von IT- und Veränderungsprojekten unterschiedlicher Größe und Komplexität und seine Herausforderungen - wir betrachten die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren und fragen uns, was erfolgreiches Projektmanagement und erfolgreiche Projektmanager ausmacht, was einen Unterschied macht? … und worauf bei der erfolgversprechenden Einführung und Implementierung unterschiedlicher Projektmanagement-Konzepte geachtet werden kann und sollte.

Projekte managen und leiten ist eine Selbst-Führungsaufgabe.

Als Leiter eines Projektteams sind Sie herausgefordert, Ihr (Projekt)Team zu motivieren, aufzubauen und zu entwickeln - ein "schlagkräftiges" Team zu formen. Ihre Aufgabe ist es, die "Menschen im Projekt", seien es Kunden, Auftraggeber und Anwender, zu mobilisieren und über eine gute Kommunikation effektiv zu beteiligen … – konsequent und nachhaltig sich und andere zu führen.

Mitarbeit in einem Projekt bzw. einem (sich selbst steuernden) Projektteam bedeutet, im Rahmen der Selbst-Führungsaufgaben die eigene Rolle pro-aktiv zu gestalten und den eigenen Beitrag eigenverantwortlich einzubringen: klar zu kommunizieren, Commitments abzugeben und einzuhalte“, Verantwortung zu übernehmen...

Anhand konkreter Projekt- und Führungssituationen betrachten wir beispielhaft erfolgreiche Ansätze zum wirksamen Arbeiten in Projekten sowie Managen von Projekten bzw. Führen im Projekt. Erfahrungen mit Projekt-Coaching und konkreten Schulungsprogrammen zeigen Ihnen, wie diese Projekt-Selbst-Führungskompetenzen mit Hilfe von Training-on-the-Job, Feedback und Reflexion und rollierender Trainingsbausteine nachhaltig und gezielt entwickelt und gestärkt werden können.

Zielgruppe des Vortrags:

Firmeninhaber, Geschäftsführer, CIOs, Entwicklungsleiter, Projektmanager, Teil-Projektleiter/ -verantwortliche, Scrum Master, Projektmitarbeiter, etc

Inhalte des Vortrags:

• Herausforderungen komplexer Projekte
• Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren (
  - Woran scheitern komplexe Projekte?
  - Was macht komplexe Projekte erfolgreich?
• Anforderungen
  - an wirksames Führen des Projektes,
  - an das Führen im Projekt sowie
  - an erfolgreiches Arbeiten im Projekt
• Projekt-Selbst-Führungskompetenzen und ihre wirksame und erfolgreiche Anwendung in konkreten Projekt-Führungssituationen

Referentin:
Edburga Weber,  Consulting, Coaching und Mediation (Erlangen)

Termin:
Dienstag, 05.10.2010

Zeit:
18:00 Uhr – 20:00 Uhr

Anmeldeschluss:
Freitag, 01.10.2010 (12:00 Uhr)